惠州市川奇精密机械有限公司处终的总结以及2021年的布署计划

          2020年12月31日,也是年终的日子，公司领导组织公司全体管理员以上级人员参加公司的管理培训，培训的意义也在于教大家更好的去以身作责的去带好自己下面的团队。

          首先，培训到了整体的周边环境环境以及内部环境，从大的区势到小区势的变化，在这中间的话，大部分都是以大环境去带动周边小环境的全过程，形成一个经济链。

          其次，重点讲到了管理，不管在针对其它的管理或是公司内部的一个管理做了一个说细的介绍，同时大家也做出了自身对管理的一个理解。在培训的过程中，重点突出了管理难度，管理的人和事。俗话说的好：管理最难的是人，为什么这么说呢？有话话是“林子大了什么鸟都有”，不过这句话也证实了事实就是如此。因为这么多人，管理是很难去顾及到每个人的思想感受，所以才说管理难做，管理不仅要会管，主要还是要懂得什么样的场合怎么去跟人沟通、引导，在沟通好的时候还要以自身做为榜样去协调好周围的人，带动大家一起去面对，同时还要在不同的场合去跟人沟通，沟通也是讲究方式方法。

          再次培训到的就是不管是针对公司的计划还是管理的计划该如何去实施，并且在实施的过程中不断的发现问题以及解决问题。

          最后就是惠州市川奇精密机械有限公司的年终总结，一整年下来公司出现的问题、解决的方案、达成的目标以及2021的开年计划。讲完这些之后，培训也是结束了，在散会的时候大家都为2020年达成了年计划心里而高兴，也为自己在2020的努力鼓掌。

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